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SBM : chiffres en baisse, les projets demeurent
Jeudi, la SBM révélait ses chiffres sur la période 2009-2010. Des performances économiques en berne même si le résultat net demeure positif. Comme à l’accoutumée, cette annonce était l’occasion faire le tour de l’actualité du Resort, d’où il ressort que les investissements demeurent même si la rénovation du Casino a été revue à la baisse.
Par Benoît Ulrich
La crise se fait toujours sentir pour la SBM. Le chiffre d’affaire consolidé passe de 400 M d’euros à 374,1 M d’euros soit un recul de 6%. Quant au résultat net, il dégringole : de 40,6 millions sur l’exercice précédent, il parvient tout juste à l’équilibre sur 2009-2010 avec 1,1 million.
L’hôtellerie a souffert du contexte international difficile avec une clientèle très volatile. « 40% des réservations sont réalisées pour les 1 à 7 jours suivants. » précise Bernard Lambert directeur général de la SBM. Mais la récente chute de l’euro face au dollar est prometteuse pour le marché incentive américain, sur les deux derniers mois les chiffres sont revenus au niveau de 2007.
Côtés jeux, cette année budgétaire est la première à prendre en compte l’interdiction de fumer sur toute la période et se fait particulièrement sentir d’après le Resort. Cela dit, il semblerait que les résultats soient meilleurs que chez les voisins français ou italiens.
C’est un des axes majeurs du développement du groupe depuis l’acquisition en 2009 de 50% des parts de Mangas Gaming qui détient notamment Betclic. Un investissement lourd de 140M d’euros. La stratégie semble payante puisque d’après Jean-Luc Biamonti, président du conseil d'administration, « notre valeur potentielle est supérieure à notre investissement selon un expert en profitabilité ». Cependant les ambitions ne sont pas forcement d’être rentable immédiatement, « nous voulons augmenter nos parts de marché, les profits viendront ensuite » souligne Bernard Lambert.
Cela dit, depuis la libéralisation des jeux en ligne en France le mois dernier, la SBM semble bien placée. Avec quatre licences obtenues, elle estime avoir été bien servie : « ce qui se passe depuis le début de la coupe du monde est assez exceptionnel (…) la profitabilité est au de là de nos rêves les plus fous » s’enthousiasme le directeur général. Il faut dire que les matches perdus par les favoris sont autant de bonnes nouvelles pour les acteurs de ce marché très concurrentiel. Avec la France et l’Italie entres autres, ils sont servis !
Annoncé de manière un peu sibylline au mois de mai, l’abandon du grand projet de rénovation du Casino de Monte-Carlo a été confirmé. Un peu comme pour le futur hôpital, si le programme demeure c’est avec des ambitions revues à la baisse. Parmi les raisons invoquées, la crainte de certains de voir le lieu dénaturé. Conséquence, le Casino sera « rafraichi » mais l’idée de créer des terrasses extérieures est plus que jamais prioritaire. « Jouer dehors avec la vue sur la mer attire non seulement les fumeurs mais également les non-fumeurs » rappelle Bernard Lambert. Autre projet à l’étude, une salle dédiée aux paris en ligne avec des écrans montrant toutes les compétitions sportives en cours, le tout agrémenté du confort SBM.
Le groupe hôtelier n’abandonne pas ses investissements pour autant. Le Buddah Bar inauguré jeudi soir par le Prince est prometteur et sera suivi d’autres réalisations. L’autre partie de l’ancien Cabaret, qui devrait finalement s’appeler..Le Cabaret( !), aura une vocation sexy « au-delà de ce que fait le Crazy Horse » dixit Jean-Luc Biamonti. Il ouvrira le 1er décembre.
Concernant La Rascasse rachetée par le Resort en 2009, l’étude est en cours. Ce qui pourrait sortir des cartons, c’est un bar-restaurant avec une salle au 1er étage consacrée aux jeux de paris automatiques. « Si nous nous mettons rapidement d’accord, on pourra ouvrir pour le Grand Prix 2011 » affirme le président du conseil d’administration.
Autre chantier en cours, la création d’un espace congrès avec des salles de réunion sous l’hôtel Hermitage. L’ancien hôtel Balmoral, lui, poursuit sa mue en résidence hôtelière.
La SBM a été le théâtre cette année de plusieurs conflits sociaux, la grève pendant le Grand Prix a marqué les esprits. Jean-Luc Biamonti a confirmé que des négociations étaient en cours et que la direction avait la volonté d’aboutir. Nœud du problème, les différents statuts des employés du Resort. « Le climat social, la rigidité des statuts sont dus à une accumulation des règlements qui parfois n’ont plus lieu d’être. Si la différence de statut entre les différentes catégories d’employés des jeux est une chose, ce que nous souhaitons, c’est un statut unique pour toute la société et obtenir plus de flexibilité »
Demain, suite de notre compte-rendu de la conférence de presse de la SBM avec l’avenir du Sporting d’Hiver en question